Jornada d'Acció Sindical i Negociació Col·lectiva 2016 de la UGT de Catalunya - Consultoría Primero de Mayo

Jornada d’Acció Sindical i Negociació Col·lectiva 2016 de la UGT de Catalunya

E l pasado Jueves 24 de Noviembre participé en la Jornada d'Acció Sindical i Negociació Col·lectiva 2016 de la UGT de Catalunya
 
 
A  continuación enlazo la presentación que utilicé (en català) sobre "Negociació Col·lectiva: Control Sindical i Contrapoder" . En la presentación me centré en lo relacionado con las fuentes de poder laboral y sindical, la sección sindical como instrumento de contrapoder, los contenidos instrumentales de blindaje de reformas laborales, instrumentales de control sindical económico (concreción de derechos de información, consulta y control sindical; anticipación a reestructuraciones laborales y despidos; bolsas de empleo supervisadas sindicalmente; fondos colectivos de asalariados) y sustantivos con perspectiva de mejora de condiciones de empleo a la vez que de la correlación de fuerzas capital/trabajo (contratación y empleo, jornada laboral, salarios).
 
E n la misma jornada se presentó el Decàleg de Negociació Col·lectiva per a l'any 2017 , un interesante documento que recoje orientaciones de contenidos para introducir en los procesos de negociación colectiva de centro productivo, empresa, grupo de empresas o sectorial.
 
P or otro lado, cabe decir que a la hora de preparar la presentación y de la lectura de los acuerdos del último XV Congrés de la UGT de Catalunya me llamaron la atención los siguientes acuerdos/orientaciones que considero de interés en relación al debate sobre la revitalización sindical:
 
  1.  La orientación socialista entendida en los propios acuerdos como una "revisión del modelo sindical" en los proximos años, con la voluntad de orientarse a un modelo sindical como el escandinavo huyendo de la gran dependencia económica de los presupuestos generales del Estado y llegando poco a poco a la autogestión.
  2. La voluntad de formación en el ámbito ideológico y sindical.
  3. La importancia que se da a las Secciones Sindicales (constitución generalizada, en ámbito sectorial o intersectorial en una misma àrea de concentración laboral). Esto también está en relación con la "revisión del modelo sindical" del primer punto, tratando de que la representatividad esté determinada por la afiliación, que fuera obligatoria para cualquier trabajador/a como forma de poner en valor la calidad y actividad de la organización sindical.
  4. La voluntad de introducir directamente en la negociación colectiva como clausulas (contenidos) las reivindicaciones que se acostumbran a realizar al poder político (por ej salario minimo 1000 euros, jornada laboral máxima 35 horas), potenciando la autonomía sindical respecto al poder político y la orientación de querer influir directamente mediante la política sindical en la política económica y laboral.
  5. El desarrollo de una Caja de Resistència Confederal que aporta un subsidio a la afiliación por la pérdida de salario en caso de huelga. Es un instrumento imprescindible.
  6. La orientación y el trabajo que realiza el Gabinete Jurídico, tanto con sus publicaciones cómo en el método de intervención y asesoramiento.

Si continuas utilizando este sitio, aceptas el uso de las cookies. Más información

Las opciones de cookie en este sitio web están configuradas para "permitir cookies" para ofrecerte una mejor experiéncia de navegación. Si sigues utilizando este sitio web sin cambiar tus opciones o haces clic en "Aceptar" estarás consintiendo las cookies de este sitio.

Cerrar